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铜梁法院:建立“三三三”干警监督预警机制
作者:叶春  发布时间:2015-07-28 09:21:23 打印 字号: | |
  近年来,铜梁法院针对全国法院系统干警队伍中出现的苗头性、倾向性问题,探索推行“三个三”工作法,及时采取有效地警示教育措施,努力做到防患于未然,收到了较好的效果,确保干警未出现违规违纪行为。

  拓宽“三个渠道”,实时收集预警信息。一是坚持执行干警监督工作联席会议制度,政治处、纪检监察、信访接待室等职能部门定期召开会议,沟通信息,交流情况,全方位、多角度了解干警有关信息,针对苗头性和倾向性问题及时通报。二是开通法院群众举报电话和网络举报信箱,建立起来信、来访、电话、网络“四位一体”的群众监督信息收集平台,随时掌握预警信息,近年来通过电话、信箱等共收集预警线索9条,使群众对干警的监督作用得以更好发挥。三是建立干警个人业绩考核档案,科学设置考核评价指标和标准,对干警的工作业绩进行量化,根据历年绩效量化走势分析干警一贯表现,客观查找分析干警个人存在的问题。

  采取“三种形式”,及时实施预警措施。一是函询预警。对收集到的反映干警存在问题的信息,需要当事人做出解释和说明的,由纪检监察发函询问,函询对象要说清楚反映的问题,并对自己所说明情况的真实性和以后的态度做出书面承诺。二是谈话预警。对群众反映举报比较集中,但查核举报内容失实或部分失实的干警,根据具体情况,由纪检监察、政治处或者分管领导直至单位“一把手”及时与涉举报干警进行谈话提醒。三是诫勉预警。对认定有轻微违纪行为的干警,纪检监察下发书面诫勉通知书,向诫勉对象指出存在问题,提出改进意见,并抓好存在问题的跟踪落实。

  突出“三个群体”,分类抓好预警管理。一是党组“一班人”。严格按照“一岗双责”、“两个责任”明确的各项要求,将党组一班人推动全院审判、队伍建设等工作全部纳入预警管理之中。二是中层“二级班子”。针对极个别中层部门负责人存在思想松懈、作风散漫、管理失责等问题,推行述职述廉、季度工作报告等制度,增强了对其监督预警的可操作性。三是新提任干警。建立“三谈三看”为主要内容的新提任任职干警回访制度,政治处通过采取考察了解、个别面谈等形式,对其存在不足,及时反馈提醒并督促整改。
来源:铜梁法院
责任编辑:一中宣