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渝北法院“1234”工作法强化信息工作
作者:袁锦晖  发布时间:2017-09-05 10:13:53 打印 字号: | |
  渝北区法院积极运用“1234”工作法,明确思路、把握方向,持续用功、精准发力, 不断提高信息工作水平。近两年来,集体、个人连续荣获全市法院“政务信息工作先进集体”“政务信息工作先进个人”称号。一是坚持信息工作“一个格局”。营造和巩固分管领导统筹、信息主管部门牵头、各部门参与的信息工作格局,集思广益,群策群力。分管院领导、部门负责人充分把握信息来源,围绕党委政府和上级法院方针政策、重要会议、重要活动以及本院决策部署、目标任务、特色亮点等,把方向、定主题、找点子、明要求。信息主管部门充分发挥协调指导、审核推荐作用,不定期到重点审执业务部门上信息工作课,提高对信息工作的重视、投入和配合程度。各业务部门充分发挥贴近审判的优势,客观分析重大典型案件审执情况,认真研判审执实践中具有规律性、普遍性的问题,深入梳理、总结和提炼成效经验,为领导决策提供翔实参考。二是发挥专职兼职“双轮驱动”。立足专职、兼职两个层面配齐人员、夯实队伍,凝聚信息工作合力。在研究室建立一支由2至3名干警组成的专职信息员队伍,作为全院信息工作的“主力军”。在各部门推选1至2名爱好写作、勤于思考的干警组成兼职信息员队伍,既报送本部门案例、措施、数据等信息基础材料,又直接撰写涉及本部门工作的信息稿件,作为全院信息工作的“生力军”。注重专职信息员之间、专兼职信息员之间的沟通互动,定期开展选题探讨、个案指导和经验交流,专职信息员结合不同时期的工作重点亮点,每季度在内网发布信息指引,不定期向相关部门约稿,明确信息稿件中心思想、主要思路和写作要求。三是实施任务考评“三类激励”。年初制定信息工作要点及考核办法,确定全院、各部门两个层级的年度信息任务指标,按季度通报信息稿件撰写情况。着眼于调动各部门的积极性,在部门年度绩效考核中,对完成任务、贡献突出的部门加分,对未完成任务的部门扣分。着眼于调动兼职信息员的积极性,对信息稿件获得市高法院简报等重点载体采用的作者,在个人考核中予以加分。着眼于调动专职信息员的积极性,规定在全院信息任务超额完成的情况下,信息主管部门在部门考核中获得加分,专职信息员在个人考核中获得加分。四是把握稿件质量“四项步骤”。遵循“拟、审、签、报”四项步骤,依托政务管理网络系统,对信息稿件细酌精磨、层层审核、逐级把关。专兼职信息员按照分管院领导、部门负责人的思路要求等完成稿件草拟,经部门负责人修改后发送至研究室核稿人员。核稿人员从选题针对性、受众特定性、结构规范性、内容完整性、用词合理性、数据精准性等方面进行审核、编辑,对问题较多的予以退回并指导重新修改,对符合要求的提交分管院领导把关、签发。经院领导签发的信息,坚持第一时间报送推荐,并注重沟通交流、跟踪修改,增强信息报送的针对性和时效性。
责任编辑:一中宣